“乘風(fēng)破浪 揚(yáng)帆遠(yuǎn)航” 湘江集團(tuán)管理能力提升訓(xùn)練營(yíng)開營(yíng)啦
發(fā)布時(shí)間：2019-05-05
為加強(qiáng)集團(tuán)中基層管理干部應(yīng)對(duì)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型的綜合能力，提升職業(yè)管理技能及履職能力，更好地助力集團(tuán)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展，根據(jù) 2019 年集團(tuán)培訓(xùn)工作計(jì)劃，湘江集團(tuán)遠(yuǎn)航系列管理能力提升訓(xùn)練營(yíng)于4月29日在集團(tuán)33樓會(huì)議室正式啟動(dòng)，集團(tuán)各單位副部長(zhǎng)級(jí)以上管理干部共40人參加本次培訓(xùn)項(xiàng)目。
高管寄語(yǔ)
集團(tuán)人力資源總監(jiān)房殿峰代表集團(tuán)高管對(duì)本次訓(xùn)練營(yíng)工作提出指導(dǎo)及期許，他指出集團(tuán)要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，關(guān)鍵在于人，公司在人才引進(jìn)、人才培養(yǎng)等方面做了很多創(chuàng)新管理工作，給大家提供更多快速提升發(fā)展的平臺(tái)。房殿峰對(duì)所有參訓(xùn)學(xué)員提出三點(diǎn)希冀：一是提高使命感，充分認(rèn)識(shí)到開展管理干部培訓(xùn)的重要意義；二是增強(qiáng)緊迫感，確保培訓(xùn)達(dá)到預(yù)期的目的和效果；三是要珍惜機(jī)會(huì)，高質(zhì)量的完成學(xué)習(xí)培訓(xùn)任務(wù)。希望通過本次訓(xùn)練營(yíng)的系統(tǒng)培養(yǎng)，所有學(xué)員能成為具備市場(chǎng)化水平的優(yōu)秀管理者，為集團(tuán)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展貢獻(xiàn)力量！
訓(xùn)練營(yíng)啟動(dòng)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
本次遠(yuǎn)航系列管理能力提升訓(xùn)練營(yíng)采用小班授課，所有學(xué)員由各單位擇優(yōu)推薦，聚焦于自我管理、團(tuán)隊(duì)管理、業(yè)務(wù)管理三個(gè)方面，安排了管理思維、角色認(rèn)知、非人、非財(cái)、全面風(fēng)險(xiǎn)管控、溝通協(xié)作等系列課程。同時(shí)結(jié)合實(shí)際工作遇到的管理問題，采用沙盤模擬、分組討論、同伴分享、角色扮演、研討會(huì)等多樣化學(xué)習(xí)方式以及積分制管理，幫助各位學(xué)員真正做到“學(xué)、習(xí)、變”，突破管理瓶頸，提升市場(chǎng)化思維及管理有效性，助力集團(tuán)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展。
學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)
作為遠(yuǎn)航系列管理能力提升訓(xùn)練營(yíng)的開班課，學(xué)員們首次實(shí)操了自我管理課程《問題分析與決策制定技巧》，史燕珺老師通過沙盤游戲、小組演練的方式，引導(dǎo)大家通過四步法快速分析問題、尋找有效信息、并提出解決方案。讓學(xué)員在自主學(xué)習(xí)、思考的過程中，找到知識(shí)點(diǎn)與日常工作的關(guān)聯(lián)。
學(xué)員參訓(xùn)感言
供稿：易 燦
編輯：文 艷
責(zé)編：
